两化融合管理体系认证
解释
两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合， 是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。
两化融合是指电子信息技术广泛应用到工业生产的各个环节，信息化成为工业企业经营管理的常规手段。信息化进程和工业化进程不再相互独立进行，不再是单方的带动和促进关系，而是两者在技术、产品、管理等各个层面相互交融，彼此不可分割，并催生工业电子、工业软件、工业信息服务业等新产业。两化融合是工业化和信息化发展到一定阶段的必然产物。
四个方面
- 信息化与工业化主要在技术、产品、业务、产业四个方面进行融合。也就是说，两化融合包括技术融合、产品融合、业务融合、产业衍生四个方面。
- 技术融合是指工业技术与信息技术的融合，产生新的技术，推动技术创新。例如，汽车制造技术和电子技术融合产生的汽车电子技术，工业和计算机控制技术融合产生的工业控制技术。
- 产品融合是指电子信息技术或产品渗透到产品中，增加产品的技术含量。例如，普通机床加上数控系统之后就变成了数控机床，传统家电采用了智能化技术之后就变成了智能家电，普通飞机模型增加控制芯片之后就成了遥控飞机。信息技术含量的提高使产品的附加值大大提高。
- 业务融合是指信息技术应用到企业研发设计、生产制造、经营管理、市场营销等各个环节，推动企业业务创新和管理升级。例如，计算机管理方式改变了传统手工台账，极大地提高了管理效率；信息技术应用提高了生产自动化、智能化程度，生产效率大大提高；网络营销成为一种新的市场营销方式，受众大量增加，营销成本大大降低。
- 产业衍生是指两化融合可以催生出的新产业，形成一些新兴业态，如工业电子、工业软件、工业信息服务业。工业电子包括机械电子、汽车电子、船舶电子、航空电子等；工业软件包括工业设计软件、工业控制软件等；工业信息服务业包括工业企业B2B电子商务、工业原材料或产成品大宗交易、工业企业信息化咨询等。
认证好处
- 1、通过建立两化融合管理体系，企业形成信息化环境下的新型能力，最终获得与企业发展战略相匹配的可持续竞争优势。
- 2、通过两化融合信息化和管理有机融合，共享资源，打破部门壁垒，促成业务模式，创新工作流程重组、组织架构重塑乃至市场模式和经营战略和模式转变等等，不断提高企业经济效益和市场竞争力。
- 3、获得两化融合管理体系评定证书，取得高含金量授牌
- 4、可获得政府资金奖励
- 5、优先推荐申报省市级有关计划、专项和基金支持
认证流程
两化融合贯标流程分三个阶段：体系建立阶段、体系实施阶段、体系审核阶段
（一）体系建立阶段
- 1，两化融合贯标启动：成立项目组、标准宣讲、贯标实施培训会 。
- 2，两化融合分析诊断：深入调研、体系评估与诊断、贯标标准培训 。
- 3，两化融合体系构建：体系策划、体系文件架构、体系文件编写培训 。
- 4，两化融合文件编写与培训：文件编写、文件评审与修订、文件发布。
（二）体系实施阶段
- 5，体系试运行：体系宣贯、体系试运行、运行情况记录与改进 。
- 6，两化融合内部评审：内审培训与组织、内部审核与改进、管理评审。
（三）体系审核阶段
- 7，两化融合审核认定：准备迎审、审核及改进、项目验收。需要注意的是，在 两化融合贯标 过程中，第三方服务机构的作用不可忽视。
第三方服务机构协咨询服务
- a.服务机构能帮企业量身定制两化融合管理体系，形成信息时代的管理机制和治理框架;
- b.服务机构通过梳理战略-优势-能力这一两化融合的需求主线，可以帮助企业贯彻九项基本原则，推动战略、要素、管理正向循环，使企业稳定获取预期成效;
- c.服务机构可以辅助企业通过国家评定并推动体系有效运转，持续打造信息化环境下的新型能力，满足国家两化融合相关扶持政策的采信要求。
秦皇岛天勤企业管理咨询有限公司专业从事两化融合管理体系培训和辅导服务。0335-3502789 0335-3502567 0335-3661766
